2024年10月11日下午，海螺環保山東區域于濟寧海螺環保第二會議室成功召開三季度營銷工作會議。會議由泰安海中副總經理王浩亮主持，區域委員、區域營銷專業組組長、濟寧海螺環保副總經理程小建、濟寧公司及泰安公司營銷人員現場參會，區域其他公司相關人員以線上形式參加會議。

      會議首先聽取了各市場部營銷人員關于三季度營銷工作開展情況的匯報，重點聽取了各市場部關于四季度營銷工作開展的工作思路及工作計劃。與會領導根據各市場部實際情況，結合新形勢、新常態的市場環境給予各市場部工作開展的相關建議及意見。

      隨后，會議結合各市場部四季度工作目標及重點工作計劃，就四季度區域營銷工作開展進行研討分析。會議要求：要強基固本，穩住基本盤，加強客情關系維護，以應對區域即將進入冬歇期的實際，保穩客戶；要加強資金回籠，建立完善回款機制，有效降低財務風險；要提升業務素質，以具備市場前瞻意識、正確使用法律知識等為目標，應對不斷升級的市場情況，為營銷工作開展建立堅實基礎；要穩固信心，全力沖刺2024年全年利潤目標！

      泰安海中副總經理王浩亮結合各市場部匯報實際，就分管工作，提出具體管理要求：一是要提高應收賬款及逾期欠款清欠方面的關注度，降低經營風險；二是要加大業務培訓和指導力度，提升業務人員的營銷能力和業務水平，通過專業培訓，形成強有力的戰斗隊伍，確保各項業務能夠快速推進，為四季度的沖刺提供強有力的支撐；三是市場物料進廠量明顯減少，應積極拓展市場渠道，加強與產廢企業的合作聯系，并合理組織生產，降低生產成本，確保原料的穩定供應。

      會議最后，區域委員、區域營銷專業組組長、濟寧海螺環保副總經理程小建做出會議總結，并就四季度區域營銷市場工作計劃作重點部署安排。一是為應對山東固危廢市場形勢，提升公司整體效益，實現經營目標，本著“互補、優先、效益、平衡”原則，推動山東市場整體建設及資源協調，制定共同維護市場的運營規則，并監督區域市場規范化運行，充分發揮營銷管理專業職能；二是全體業務人員要以此次會議為契機，進一步凝聚共識、明確目標、落實責任，為推動山東區域營銷工作的持續健康發展貢獻力量；三是發揮區域市場統一部署優勢，以穩固基本市場，開發存量市場；四是要堅持以市場需求為導向，以區域統籌為途徑，提升海螺環保在山東區域的品牌的知名度和影響力；五是要堅定信心，狠抓各項工作落實，緊緊圍繞“經營創利、市場拓展、管理提效”的理念，沖刺全年利潤目標。